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    初三應(yīng)該聽的勵志故事有哪些

    2021-05-25 11:59:23文/陳宇航

    如果懼怕前面跌宕的山巖,生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。下面是小編為大家整理的初三必看勵志故事,一起來看看吧!

    初三應(yīng)該聽的勵志故事有哪些

    效率就是一天最多做七件事

    每天忙不完的突發(fā)任務(wù),把無數(shù)職場人弄得焦頭爛額。別忘了,“效率決定競爭力”,保持一顆清醒的頭腦、合理安排每天的工作,也許就能出奇制勝、事半功倍。

    日本效率專家松本幸夫建議,手頭任務(wù)一大堆時,首先,最好先把任務(wù)分類,找出優(yōu)先順序。可以按“緊急”“重要”兩個標(biāo)準(zhǔn),先做“緊急又重要”的事情,接著快速完成“緊急不重要”的任務(wù);“重要不緊急”和“不緊急不重要”的任務(wù),則可以暫時放在一邊。

    微軟公司創(chuàng)辦人比爾·蓋茨根據(jù)自己的經(jīng)驗提醒大家,每人每天最多只能做7件重要的事,比如開討論會、發(fā)通知郵件、拜訪客戶等。如果一天的工作清單上超過7件,就不必再列了。因為不一定每件事都非要“今天”完成,否則會心有余力不足。

    先“思考”再“行動”。對于一些需要詳細(xì)考慮的任務(wù),不必匆忙動手,可以利用吃飯、散步等時間先琢磨,累積到了一定階段,你會自然才思如泉涌。

    失敗的副產(chǎn)品

    毫無疑問,他已經(jīng)失敗了。盡管他為了去谷歌應(yīng)聘,辭掉了原來的工作,學(xué)習(xí)了很多的專業(yè)知識,又將自己從頭到腳包裝一遍,依然落聘了。原因是在面試的時候主考官拋來的問題讓他不知道該怎么回答。其中一個問題是這樣的:“你能清洗西雅圖所有的窗戶嗎?”這個問題在讓他瞠目結(jié)舌的同時,也失去了到谷歌工作的資格。

    他有些啼笑皆非,又感到萬分沮喪。從谷歌出來,他茫然走在大街上。流浪歌手邁克喊住了他:“嗨!你看起來有點不對勁兒,發(fā)生什么事了嗎?”

    他望著邁克。盡管邁克彈著老舊的吉他,右腿殘疾,但是他此時卻一臉陶醉的神態(tài),仿佛置身在華麗的音樂大廳中。

    邁克聽了他的故事之后,笑笑說:“失敗倒沒什么,但是也許這次失敗會給你帶來意料之外的副產(chǎn)品呢?”

    他呆住了,失敗的副產(chǎn)品只能是失敗啊!邁克笑笑說:“不,失敗的副產(chǎn)品是成功。”

    他若有所思地回了家,忽然有一個新奇的想法:“如果我將谷歌的面試題整理成一本書,是不是會有很有銷路呢?”

    說干就干,他花了兩個月的時候?qū)⑺鸭瘉淼墓雀杳嬖嚂r提過的刁鉆古怪的問題整理出來,寫出了一本名為《想進谷歌工作,你夠聰明嗎》的書。

    這本書一上市,就迅速登上了當(dāng)季暢銷書的榜首。他也成功地賺取了人生的第一桶金。

    他的名字叫威廉。他用他的實際行動證明:失敗的副產(chǎn)品不是失敗,而是成功。關(guān)鍵是能夠在失敗中尋找到成功的機緣。

    捷徑就是最遠(yuǎn)的路

    戴爾電腦公司創(chuàng)始人邁克爾?戴爾16歲時在《休斯敦郵報》做過兼職,替報社招攬新訂戶。當(dāng)年,他千方百計地查找新領(lǐng)結(jié)婚證者的姓名和地址,將資料逐一輸入電腦中,然后親自上門免費贈閱給他們兩周的報紙。戴爾周到的服務(wù)使他很快便發(fā)展了新客戶,可不久后社長卻說:“如果我們每增加一個新客戶,都要像你這樣經(jīng)過繁瑣的程序,還得付出巨大的體力和精力,那么報社遲早會關(guān)門?!?/p>

    戴爾費解地問:“我盡全力去做,有錯嗎?”社長嚴(yán)肅地回答:“至少現(xiàn)在那些想訂報的人都開始提要求,要報社安排專人給他們上門免費贈送兩周的《郵報》,這加大了我們報社多大的成本啊!”戴爾意識到自己犯下的“錯”,委屈地辭了職。

    考入大學(xué)后,戴爾了解到當(dāng)時的學(xué)生都渴望擁有一臺電腦,于是決定利用業(yè)余時間賣電腦。他以低價從經(jīng)銷商那里買來一批過時的產(chǎn)品,再不分晝夜地組裝升級,然后以低于市場價2/3的價格賣給學(xué)生,還提供免費上門維修服務(wù),生意十分火爆,產(chǎn)品很暢銷。戴爾注冊了公司,向全國各地的客戶提供按個性需求升級的電腦。因為每天要瀏覽大量的客戶郵件,還得組裝升級產(chǎn)品,戴爾忙得不可開交,不得不退學(xué)。他不辭辛苦地做起電腦直銷生意,到24歲時已經(jīng)成為全球最大的電腦經(jīng)銷商之一。

    一天,戴爾約見了一名計算機專家。交談后,專家疑惑地問:“戴爾電腦已經(jīng)享譽全球,為何你還死守著經(jīng)銷的業(yè)務(wù)不放呢?如果把資金和人員都集中到最贏利的軟件研究上,那將會有怎樣的收益啊?”“可電腦軟件研發(fā)公司成千上萬,而做最簡單的電腦直銷企業(yè)卻屈指可數(shù)呀!有時捷徑,往往就是最遠(yuǎn)的路?!贝鳡栔钢鎯υ谧约弘娔X里的不計其數(shù)的客戶資料說,“如果我以前就習(xí)慣于只做最有價值、最重要的事,而省略繁雜瑣碎的活兒,那么現(xiàn)在應(yīng)該還只是《郵報》的一個訂報員吧?!?/p>

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